王健林父子的“冰与火”：一个卖卖卖，一个投投投
王健林深陷债务危机，王思聪却逆势扩张投资版图
“如履薄冰王健林，不甘寂寞王思聪。”[k]
近年来，万达创始人王健林陷入资产变卖与债务危机的泥潭，而其子王思聪却在创投领域频频出手，形成鲜明对比[k]。
王思聪通过其掌控的产业资本寰聚商业，在2024年陆续投资了牛校长、筷聚食品科技、寰戟文化等五家公司，覆盖食品、文化娱乐等领域[k]。同时，他作为创始合伙人的普思资本也未停歇，年内投资设立悦行天下，涉足软件开发与营销策划[k]。普思资本至今已累计投资85家公司，布局遍及电竞、直播、科技、教育、房地产及半导体等领域[k]。
2024年，普思资本迎来高光时刻——其多轮投资的“中国最大独立即时专送服务提供商”闪送成功登陆美股，首日市值达12.8亿美元，成为重要赢家之一[k]。此外，其早期投资的美国AR独角兽Magic Leap亦获中东资本新一轮融资，成为苹果AR业务的有力竞争者[k]。
反观王健林，自2016年万达商业退市以来，开启长达八年的转型自救[k]。他先后出售13个文旅城、77家酒店，并推动万达商管轻资产转型，试图重返IPO[k]。然而，珠海万达商管多次IPO失败，最终于2024年初引入太盟投资集团等资本，通过大连新达盟平台获得600亿元注资，王健林实际让渡控股权，以超低估值换取“救命钱”[k]。
失去“现金牛”珠海万达商管后，王健林继续出售资产，并面临苏宁、永辉超市等“对赌方”追债，多次遭遇股权冻结，危机持续蔓延[k]。
父子二人，一个“卖卖卖”求生，一个“投投投”扩张，路径截然不同[k]。王思聪凭借普思资本与寰聚商业，已悄然布局近百家企业，其“随心所欲”的投资风格在中国创投圈极为罕见[k]。尽管曾因乐视暴雷等事件受挫，但他仍坚持独立于万达体系之外的投资逻辑[k]。
可以预见，无论万达前景如何，王思聪将继续走自己的路[k]。
